新能源采购管理解决方案，构建高效便捷的阳光采购平台

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新能源行业采购管理所面临的挑战

招标合规性管理较困难
企业的采购职责主要由部分人员负责，而采购物资大部分是大宗物资的高额采购，采办过程中易发生违规行为等问题。
周期更短、更快、更难跟踪
新能源运转设备生产周期较长，在生产进程中企业对于供应商生产进度及质量无法实时监控，容易出现无法到期交货或设备质量不达标等问题。
缺少送货管理机制
由于多数采购物资体量和体积都较大，供应商生产完成后直接进场易造成库存积压，增加仓储管理费用。

从容解决采购难点，打造可持续经营竞争优势

01

全流程阳光采购
Sunshine Purchase

从采购需求发起、采购计划的生成再到采购寻源直至入库结算的采购全过程实现透明化、全程可追溯的阳光管理。
02

生产数据在线协同
Production data collaboration

核心企业可提前在平台内对相应物资的重要生产节点进行标注，系统到时自动提醒供应商进行生产数据上传，支持供应商上传图片及对应信息，未进行上传可进行预警提醒。
03

送货协同
Delivery together

实现按需送货，核心企业平台内发起送货需求后再进行送货，避免出现库存积压的情况。
04

移动端现场收货确认
Field acceptance confirmation

支持现场来料检验，反馈结果通过移动端上传同步，优化收货流程。

业务优势

降低寻源成本
业务数据高效流转
采购协同效率提升

客户案例

协鑫新能源已成功应用

历时3个月即成功上线，平台通过供应商管理、合同管理、采购协同办公等全方位管理，实现了供需平衡、资金平衡的目标。
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运达股份已成功应用

通过数字化采购管理平台的应用，运达股份旗下1800多家供应商已全部上线系统，通过统一平台的协同管理，有效提升了采购工作的时效性。
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