环保采购数智化创新推动环保能源行业绿色低碳发展

行业痛点

环保行业采购管理所面临的挑战

01

采购数字化能力薄弱

环保企业经营常以传统数字化管理系统模式为主，精细化管理程度较低，在遇到大量技术参数与定制化需求时，极易出现效率低、耗时长、出错频繁等问题
02

委外加工质量水平难把控

在委外加工过程中，企业对供应商缺乏专业化、流程化的管理，产品质量与交付水平难以把控
03

数据协同困难

环保行业所涉及专业系统复杂，化验生产等系统大多独立运行，数据无法互联互通，形成信息孤岛
04

供应商管理难度大

环保行业采购涉及大量定制化设备和复杂的技术要求，而旗下供应商的技术能力、产品质量和环保资质参差不齐，企业缺乏系统科学的供应商评估机制。

解决方案

更好地帮助企业实现绿色采购与可持续发展目标

供应商绩效管理

建立供应商数据库，支持记录供应商的资质、环保认证、历史绩效等信息。为后续筛选提供科学客观的选择依据。
供应商敏捷协同

提供在线协作平台，实现企业与供应商之间的实时信息共享；支持项目进度、技术参数、交付状态等信息的透明化，确保高效协同。
整合数据与系统集成

支持与ERP、财务系统等主流管理软件无缝集成，实现数据高效流转。
采购流程电子化

SRM系统实现采购流程的自动化，从需求申请到合同生成、订单执行，减少人工干预，降低运营成本。
采购成本与风险管控

系统可通过历史数据分析，优化采购策略，降低采购成本；支持风险预警，提前识别潜在问题并采取应对措施。

环保行业

核心亮点

客户案例最佳实践

华骐环保

供应商全生命周期管理询比价招投标计划协同合同管理库存协同

陌远科技SRM系统为华骐环保实现了协同高效化与管理精细化的双重突破：通过引入流程线上化管理，实现了从需求提报、供应商比价、合同签订到履约验收，全流程电子化审批，使得协同环节变得更加简单高效、组织效能实现明显提升；同时，针对环保企业物资种类复杂，库存管理粗放问题，陌远帮助其重构了物资管理体系，设备类、材料类、工程类物资实现分级管理，库存周转压力得到大幅缓解，本次合作通过数据智能与业务场景的深度融合，为多品类、强时效、重合规的环保行业提供了可复制的采购数字化范本。

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金圆环保

供应商全生命周期管理采购协同财务协同

陌远科技为金圆环保打造的采购数字化解决方案，聚焦环保行业项目复杂性高、合规监管严、应急需求多的核心痛点，通过构建全链路数字化采购体系，助力其实现从“被动响应”到“主动管控”的转型升级。引入供应商环保资质定期校验、基于历史数据完成JIT补货、建立快速通道以满足突发环境事件应急耗材调配等个性化功能，助力实现环保行业“多品类、快响应、好合规、省成本”的主要要求，也为企业发展奠定了强大的数字化内核。
菲达环保

采购门户搭建供应商全生命周期管理招投标

陌远科技与菲达环保的采购数字化合作已完成两期，逐步构建了覆盖全品类、全场景的采购管理体系。在一期建设中陌远科技协助其构建数字化采购基座，如门户网站、供应商管理、采购寻源等核心能，实现了采购透明度与协同效率的提升；在项目二期完成了招投标相关功能拓展，通过“小步快跑、持续迭代”的模式助力采购系统实现从成本中心向价值中心的成功转型。
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