推动建筑行业从粗放管理向精益化、数字化全面转型

行业痛点

建筑行业采购管理所面临的挑战

解决方案

为建筑企业工程质量与成本控制提供稳定技术保障

客户案例最佳实践

建华建材

采购门户采购协同供应商全生命周期管理

建华建材通过部署SRM系统，打造了智能化采购协同平台，实现供应商全生命周期数字化管理、在线招投标协同、采购需求自动匹配及订单全流程可视化。该系统有效整合供应链资源，提升采购效率，降低运营成本，为建材行业供应链数字化转型树立了新标杆。

查看案例 >
巨石

招投标合同管理财务协同

针对巨石集团不同采购业务类型及采购标的分类的管控要求，引入供应商准入考察、采购线上寻源、采购合同管理以及围绕采购订单下单后订单收发货协同、质量协同、财务线上协同的完整业务执行协同场景，通过构建全链路数字化采购体系，助力巨石实现从“被动响应”到“主动管控”的供应链转型。
兆弟控股

供应商全生命周期管理采购门户需求管理

随着业务快速扩张，兆弟控股积极推进信息化建设，但在采购供应商管理、寻源竞价等环节仍面临效率低、成本高的问题。为此，兆弟携手陌远科技打造SRM系统，构建集团采购门户，集成供应商管理、需求管理、寻源竞价及采购协同等功能。通过数字化管控，规范采购流程、降低采购成本，实现智慧化升级，推动企业精细化管理再上新台阶。