数字化转型背景

圣湘生物作为国内体外诊断领域的龙头企业，面对后疫情时代行业增速放缓与集采政策深化的双重挑战，亟需通过采购数字化转型实现降本增效。随着分子诊断技术迭代加速和国产替代需求爆发，企业在仪器核心部件（如光电模块、精密机械）、试剂原材料（酶制剂、探针）等采购中面临供应商分散、质量波动大、进口依赖度高等痛点。现有采购系统存在与研发/生产数据割裂、供应商评估体系不完善等问题，难以满足IVD行业"快研发-快注册-快量产"的特殊需求。通过构建数字化采购平台，公司将实现战略寻源、敏捷协同与风险预警，强化供应链自主可控能力，支撑全球化业务布局。

核心挑战

◆ 供应商资质管理薄弱：IVD行业对供应商资质（如生物安全认证、洁净车间证明）审核要求严格，人工核验效率低、易遗漏关键项

◆ 供应商绩效考核难：缺乏统一科学的供应商考核体系和反馈机制，供应商履约能力相对较弱，为企业发展带来很大风险

◆ 采购寻源效率低：生物原料、精密仪器等关键物料采购依赖单一供应商，议价能力弱，且紧急寻源响应周期长

解决方案

◆ 按IVD行业特性设定6大类指标（技术响应速度、冷链达标率、生物安全合规性等），数据自动采集生成供应商绩效画像

◆ 针对引物、探针等物料，供应商匿名竞价，系统自动推荐最优性价比方案，智慧高效寻源

◆ 自动勾联采购订单、冷链签收单（含温湿度记录）、发票，三单智能匹配，差异项自动标记

◆ 通过API网关实现与ERP（财务数据）、WMS（冷链库存）、OA（电子审批）系统无缝集成，消除数据孤岛