从企业采购管理现状及发展战略出发，协助进行采购数字化转型规划并形成具体落地方案

通过成熟的方法论指引，并由PMO在项目进度、项目质量、资源协调等方面进行监管，保证成功交付

支持集成ERP、OA等企业内部管理系统，实现将分散在各个系统中的采购数据整合，加强业务与信息协作，消除信息孤岛

以陌远慧采购SRM平台为基础，根据企业个性化需求，为其定制搭建数字化采购管理平台

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