制造行业采购与分销管理解决方案

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采购管理问题

Procurement management issues

大型集团化制造企业拥有大量供应商，采购业务模式依靠传统方式展开，基于计划、质量、收发货、结算等多个业务场景，需对接企业内部管控要求及系统并与供应商形成高效信息协同；

协同效率低
存在供应商的资质管理、质量审查、样品鉴定、准入控制、绩效评价、整改以及申诉等完整供应商体系管控要求，并与业务/产品在品质、供货、结算方面进行有机挂钩；

供应商管理难
基于多组织集团采购内控管理要求无法有效落实。分散需求与集中采购之间，如何建立有效关联，发挥战略集采形成更优的采购要约；

集采程度低
内部多个系统运作，审批流、业务流、物流无法打通，无法为管理层提供决策支持。

内部信息孤岛

解决方案

Industry solutions

集中采购云平台

整合了集团内部的所有分子公司及供应商资源，通过全面互联网的模式提升内外部业务效率，并实现集团化的集中采购
业财一体化方案

整体解决方案包含了从需求立项、寻源、订单执行、收货质检入库、票据对账全过程，实现业财一体化
供应商全生命周期管理

针对供应商，从准入开始到日常绩效，实行全生命周期管理，建立考评指标及模型，随时发起评审与整改，有效优化供应体系
大数据分析提供洞察

与云平台与OA、ERP、BPM联动的同时，相关的真实业务大数据分析为高层管理提供洞察，辅助决策

数字化采购赋能制造业，全面
提升供应链管控能力

客户案例

Customer case

远大科技集团
通过数字化采购平台，实现集中采购，有效降低成本
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中淳高科
助力中淳高科采购业务的全面数字化升级
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